泳池管理存在的典型問題分為五個部分，分別為：入口管理；標(biāo)識系統(tǒng)；救生員配置與狀態(tài)；設(shè)施配備；設(shè)備管理。

入口管理：
1，泳池尚未開放，進(jìn)入泳池的不銹鋼門沒有上鎖。（然而泳池未開放是需要上鎖的，以防有人進(jìn)去游泳，避免發(fā)生事故）
2，泳池夜間門鎖虛掛，二期泳池沒有圍欄，也沒有人管理。（夜間泳池不開放，需鎖緊，二期泳池需設(shè)圍欄）
3，泳池開放 期間開啟后門通風(fēng)，有兒童不受控進(jìn)入泳池可能 。（此處需有人管理）

4，部分泳池不檢查或不要求泳客提供健康證明。
5，泳池入口管理崗位所在位置設(shè)置不合適。
6，部分泳池沒有1.4米以下兒童必須成年人陪同的要求。部分泳池有要求，但現(xiàn)場管理人員不能堅持原則。（舉個例子：有人詢問會所售票員：會游泳的小孩是否可以單獨游泳，回答：“那咋不能？”；詢問泳池入口處服務(wù)員：1米3、4的小孩能不能單獨來游泳，回答：“可以”。然而這樣并不合理，1.4米以下兒童必須成年人陪同，這是為了兒童的安全起見，也是對泳池管理負(fù)責(zé)）

標(biāo)識系統(tǒng)：
1，大部分公司泳池提示、警示標(biāo)識不系統(tǒng)，缺項較多。比如泳池入口處缺少不允許游泳情況的提示；沒有1.4米以下兒童需要成年人陪同等提示；沒有飽食后不能游泳、飲酒后不能游泳等提示;
2，池邊沒有設(shè)置水深標(biāo)識。水深發(fā)生明顯變化的位置沒有標(biāo)識；
3，泳池沒有配備深、淺水區(qū)分隔設(shè)施；
4，深、淺水區(qū)分隔設(shè)施設(shè)置在1.5米水深處。
（然這些標(biāo)識都是應(yīng)該設(shè)置完善的）

救生配置與狀態(tài)
1，所抽查的公司，泳池救生員配備數(shù)量都沒有達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。比如：某項目一期泳池面積1260平方米，應(yīng)該同時配備6名救生員在崗，抽查時現(xiàn)場僅有2名救生員。
2， 各公司均未有效解決救生員短暫離開后的頂崗問題：比如救生員吃飯、上洗手間后出現(xiàn)少崗、缺崗現(xiàn)象。比如某項目救生員需要連續(xù)上班11小時，不能保持良好的精神狀態(tài)。
3，泳池有人游泳，某泳池救生員13分鐘不在現(xiàn)場；
4，泳池有人游泳，某泳池救生員坐在矮椅上玩指甲。
5，某泳池兒童池有兒童游泳，但沒有救生員在旁邊。公共泳池有兒童游泳沒有監(jiān)護(hù)人在場。泳池有人游泳，兩名救生員都在與客戶聊天。
（這樣如果有事故發(fā)生，很難做到第一時間進(jìn)行救護(hù)，管理人員和救生員都應(yīng)該反省，且做好調(diào)整）

設(shè)施配備
多個項目觀察臺、救生圈沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求配置。如某項目泳池面積1260平米，應(yīng)該配置6個觀察臺，實際配置4個;觀察臺沒有固定，存在扳倒危險；救生圈材質(zhì)不符合要求；沒有急救室，沒有有氧氣袋、救護(hù)床和救護(hù)器材.
泳池?zé)艄獠蛔恪?br /> 應(yīng)急燈不足或者損壞。
泳池滑道起點沒有安裝橫桿。
滑道起點位置沒有使用注意事項標(biāo)識。

設(shè)備管理
泳池機房管理凌亂，設(shè)備維護(hù)狀況差；設(shè)備上的英文標(biāo)識沒有翻譯成中文。
某項目泳池循環(huán)泵止回閥壞，有部分循環(huán)水在內(nèi)部管道內(nèi)循環(huán)。
某項目泳池原有三臺2.2KW循環(huán)泵，后來有兩臺已壞，自行更換一臺2.2KW泵和一臺7.5千瓦泵，回水口流速將超過1.25米/秒。（建筑給水排水設(shè)計規(guī)范要求：回水口格柵孔隙水流速度不能超過0.2米/秒）
（并且該泳池只有一個回水口：按照循環(huán)泵揚程20米計算，（20米揚程就是每平方厘米0.2MPa壓力，也就是2公斤壓力，如果回水口完全被堵，還要產(chǎn)生1個大氣壓的壓力（0.76米汞柱），也就是每平方厘米3公斤。如果是150的管，面積是176.6平方厘米）在回水口被堵的情況下，抽吸力可達(dá)530KG。 很容易造成回水口吸人事故，一定要避免）

案例：
2007年1月11日下午5點半左右，某樓業(yè)主趙女士（約66歲）游完泳走出游泳館，從浸腳池臺階下到地面時，因腳濕地滑不慎摔倒，造成左小腿骨折需要住院治療。事發(fā)時，物業(yè)服務(wù)中心正在對浸腳池進(jìn)行改造。
分析：
浸腳池正在進(jìn)行改造施工，顯然從使用功能和環(huán)境服務(wù)品質(zhì)兩方面都是不具備開放條件的。按國家規(guī)范要求進(jìn)行浸腳池改造，本身就是為了消除潛在的威脅客戶安全的風(fēng)險因素，然而，物業(yè)服務(wù)中心在進(jìn)行一項安全改進(jìn)措施的同時，卻忽略和人為地增添了新的安全風(fēng)險，說明相關(guān)管理人員客戶意識與風(fēng)險意識的缺乏。

當(dāng)然，泳池管理存在的問題并不止這么多，而這些都是要妥善管理的，只有泳池管理各方面完善了，才能更好地為公眾服務(wù)，也為泳池管理方省去很多麻煩。